2022年4月15日是第七個全民國家安全教育日，滇紅集團在總部鳳慶召開了2022年度安全生產工作會。集團董事長、總裁王天權，黨委書記、副總裁蘇向宇，副總裁馮之俊、吳丹遠，顧問李黨存、王正中以及各部門負責人和助理級以上人員參加了會議，會議由副總裁吳丹遠主持。

       會議傳達學習了上級下發的安全生產有關會議和文件精神，通報了集團公司2022年安全生產工作目標管理責任書簽訂情況，傳達學習了安全生產工作目標管理責任書相關內容和責任考核評分標準。集團黨委書記、副總裁蘇向宇，副總裁馮之俊、吳丹遠分別對分管部門的安全生產工作作了安排部署。

       集團董事長、總裁王天權結合當前全國、全省、全市安全生產形勢和集團實際與戰略定位特點，對集團2022年安全生產工作提出要求：集團全員要提高安全生產意識，高度重視安全生產，依法依規進行生產，做好質量管控，堅守食品安全、生產安全紅線不觸碰。一是2022年集團公司安全生產工作要納入每個月的月度考核，集團各部門對安全生產工作要常抓不懈，必須逐級層層落實到位，同時與公司每一位員工（臨時工）簽訂安全責任書，公司外包工程要認真落實是否持有相關資質證書，所有工作要根據要求依法合規進行；二是集團公司的定位是“中央工廠”，要做好供應鏈管控工作，原料事業部、質檢部、產品制造中心一定要嚴把產品食品安全質量關，依法合規進行生產；三是完善痕跡記錄，由綜合管理部完善臨時用工安全責任書，發各部門落實并簽訂；四是集團各部門要強化質量管理、成本管理和細節管理，不斷提升產品競爭力；五是集團各部門要從嚴持續加強疫情防控工作，確保公司安全、正常運轉。

       董事長、總裁王天權強調，今年集團公司各項工作開展逐步呈現向好，特別是今年春茶生產走向正常，集團公司要繼續圍繞“活下去、站起來”的經營目標，精誠團結、克服困難，以“中央工廠”為戰略定位，發揮企業自身優勢，實施“人才戰略”，繼續深化基地改革，強化內部管理，實現改革轉型，相信通過集團全員的共同努力，滇紅集團一定會走出困境，成為百年企業，實現滇紅夢。

       最后，副總裁吳丹遠對會議作總結和強調要求，安全生產工作重于泰山，安全生產一票否決，集團公司2022年度安全生產要緊緊圍繞“認識上要真正重視、措施上要真正落實、隱患上要真正排查、監管上要真正到位”抓好落實，一是各部門負責人作為本部門安全生產的第一責任人，要時時對照安全生產責任制的十項工作內容層層抓執行；二是各部門要認真開展安全生產盲區隱患的排查工作，排查過程中發現問題及時整改完善，資產管理部要在“五一”前開展一次全集團安全生產大檢查；三是安全生產工作要延伸至茶園茶所和外包工程，沒有完善保險和勞動保護的一律不得上崗；三是要抓好安全生產監管工作，加強痕跡管理，監管過程必須表格化、清單式現場確認書面驗證是否到位；四是要認真傳達學習并貫徹落實好本次會議精神，綜合管理部要按照集團領導的要求清單逐一抓好督辦和落實。集團上下要通過本次會議進一步統一思想，凝心聚力，增強緊迫感和責任感，營造人人重視安全生產的良好氛圍，為順利達成年度經營目標保駕護航。